國(guó)慶假期看中網(wǎng)，正在成為越來(lái)越多國(guó)人的新選擇。

辛納、鄭欽文等明星球員出戰(zhàn)場(chǎng)次空前火爆，鉆石球場(chǎng)上座率一度超過(guò)95%。9月27日，鄭欽文在鉆石球場(chǎng)上演復(fù)出首秀，直落兩盤(pán)獲勝迎來(lái)「開(kāi)門(mén)紅」。當(dāng)日入園人數(shù)超4.5萬(wàn)，創(chuàng)下賽事歷史新高。而辛納出戰(zhàn)的中網(wǎng)男單決賽恰逢國(guó)慶假期第一天，鉆石球場(chǎng)上座率達(dá)到97%，為本屆賽事單場(chǎng)上座率峰值。

氪體了解到，國(guó)家網(wǎng)球中心入園總?cè)藬?shù)36萬(wàn)人，較去年增加20%，吸引京外觀眾超18萬(wàn)人，境外觀眾近1萬(wàn)人。整體票房達(dá)8800萬(wàn)元，較去年增加10%。無(wú)論是觀眾流量還是票房收入，中網(wǎng)都交出了創(chuàng)紀(jì)錄的亮眼答卷。

鄭欽文在巴黎奧運(yùn)會(huì)奪冠，助推網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)迎來(lái)了熱度井噴，不論看網(wǎng)球還是打網(wǎng)球的球迷都呈指數(shù)增長(zhǎng)，而中網(wǎng)也連續(xù)兩年承接住了這「潑天富貴」。

筆者坐在鉆石球場(chǎng)里觀賽，也能深切感受到這樣的熱度與流量，網(wǎng)球已不再只是資深球迷的小眾愛(ài)好，正吸引著越來(lái)越多、背景多元的觀看者。身邊有觀眾在邊看比賽、邊搜索網(wǎng)球規(guī)則，并和家人朋友進(jìn)行著入門(mén)科普；也有帶著作業(yè)和工作來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)辦公的「牛馬」球迷；還有專(zhuān)門(mén)為了看心儀球員的資深粉絲，做了應(yīng)援手幅和球員周邊，無(wú)論是訓(xùn)練還是比賽一場(chǎng)不落，并最終要到了簽名與合影……

業(yè)余網(wǎng)球選手有著不同的等級(jí)區(qū)分，網(wǎng)球迷也有著不同的等級(jí)段位，而中網(wǎng)的不同票種，正好為球迷提供了更多元的選擇。50塊的歡享票就可以作為進(jìn)場(chǎng)門(mén)票，全天暢行鉆石蓮花外的所有球場(chǎng)，除了自由觀賽，還有機(jī)會(huì)近距離觀看球員訓(xùn)練，稱(chēng)得上是經(jīng)濟(jì)下行期里預(yù)算友好型的假期消費(fèi)選擇。

當(dāng)然，觀眾數(shù)量的激增也考驗(yàn)著配套的設(shè)施與服務(wù)。在這個(gè)維度上，國(guó)家網(wǎng)球中心也在今年完成了全方位升級(jí)改造：南廣場(chǎng)新增直達(dá)綜合樓、鉆石球場(chǎng)、蓮花球場(chǎng)等核心區(qū)域通道，大幅提升通行效率；原F場(chǎng)新增為球員訓(xùn)練場(chǎng)，并設(shè)立專(zhuān)屬「簽名島」，球迷憑借中網(wǎng)積分兌換，就可以與喜愛(ài)的球星近距離互動(dòng)，得到頂級(jí)球星親簽；鉆石球場(chǎng)西側(cè)新增直播大屏幕和休閑點(diǎn)位，帶來(lái)沉浸式觀賽體驗(yàn)。

有觀眾向氪體表示：「現(xiàn)場(chǎng)氛圍真是太棒了，對(duì)網(wǎng)球迷來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是‘老鼠掉進(jìn)了米缸里’，除了各種觀賽和看訓(xùn)練，娛樂(lè)休閑也拉滿了，美食區(qū)、戶(hù)外公園區(qū)非常熱鬧方便，可以買(mǎi)到咖啡、各種飲料和酒水，在這兒待上一整天也不覺(jué)得無(wú)聊?！?/p>

的確，當(dāng)比賽日不再只是匆匆數(shù)小時(shí)的觀賽，而是一整天的休閑娛樂(lè)體驗(yàn)時(shí)，觀眾就更愿意停留并進(jìn)行更多消費(fèi)，真正把中網(wǎng)變成了一場(chǎng)盛大的嘉年華派對(duì)。

據(jù)賽事組委會(huì)數(shù)據(jù)，本屆中網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高，綜合消費(fèi)超3600萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)44%。

「賽事+假日」的疊加效應(yīng)，「觀賽+游玩」的多重體驗(yàn)，直接催熱假期文旅消費(fèi)，讓消費(fèi)熱潮在賽場(chǎng)內(nèi)外持續(xù)升溫。

門(mén)票是賽事收入的重要組成部分，衍生品銷(xiāo)售通過(guò)文化IP運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值延伸，成為了賽事收入的重要補(bǔ)充。

今年中網(wǎng)就和潮玩品牌奇夢(mèng)島合作，推出了10款聯(lián)名產(chǎn)品，其中，Wakuku聯(lián)名產(chǎn)品開(kāi)園首日第一小時(shí)銷(xiāo)售額超8萬(wàn)元，全賽期持續(xù)火爆，特許商品銷(xiāo)售額超1250萬(wàn)元，是去年的1.6倍。在朝陽(yáng)798藝術(shù)區(qū)、房山首創(chuàng)奧萊、通州運(yùn)河西岸的聯(lián)名快閃店也成了觀眾的熱門(mén)打卡點(diǎn)。有中網(wǎng)球迷戲言「不是Labubu買(mǎi)不起，而是Wakuku更有性?xún)r(jià)比」。

除了具象的周邊產(chǎn)品，中網(wǎng)「玩抽象」也是專(zhuān)業(yè)的。

意大利球員保利尼被中國(guó)球迷親切地稱(chēng)為「保總」，恰好與中網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)的安保人員的制服「重名」，這一度在網(wǎng)上掀起了玩梗熱潮，在中網(wǎng)女雙決賽中，保利尼身著「北京?？偂棺謽拥陌脖Ｍ铖R甲入場(chǎng)，視頻傳播到網(wǎng)上迅速登上熱搜，奪冠后保利尼身著制服與中網(wǎng)安保團(tuán)隊(duì)大合影，網(wǎng)友直呼：「太會(huì)了」。

不止于「?？偂?，高芙在球員酒會(huì)獲贈(zèng)「果王」錦旗，佩古拉的「大富」也得到了本人認(rèn)證。在比賽獲勝后的簽名環(huán)節(jié)，不少球員簽上了自己的昵稱(chēng)拼音，以回應(yīng)中國(guó)球迷的喜愛(ài)，成為球員與球迷一場(chǎng)特殊的「雙向奔赴」。

球迷之間的小眾玩梗也能「上桌吃飯」，突破壁壘打破圈層，這些充滿創(chuàng)意與愛(ài)意的稱(chēng)呼，也構(gòu)成了本屆賽事獨(dú)特的文化符號(hào)。

而中網(wǎng)官媒運(yùn)營(yíng)同樣「活人感」十足，不僅肯定了球迷創(chuàng)造的昵稱(chēng)文化，還作為媒介傳達(dá)給了球員，球員的反饋也為賽事增添了獨(dú)有的特色。

除了網(wǎng)球場(chǎng)上的明星，中網(wǎng)還邀請(qǐng)到了不少娛樂(lè)明星作為嘉賓為賽事助陣。

易烊千璽時(shí)隔8年再度亮相中網(wǎng)，為男單首輪比賽擔(dān)任挑邊嘉賓，事后帶有「易烊千璽中網(wǎng)」的話題迅速成為全網(wǎng)熱搜；青年演員李現(xiàn)是男單決賽的挑邊嘉賓，他本人也是網(wǎng)球愛(ài)好者，經(jīng)常在網(wǎng)上發(fā)布自己打球的視頻和vlog。

邀請(qǐng)頂流明星，絕非簡(jiǎn)單的「刷流量」，易烊千璽和李現(xiàn)等明星的加入，如同一把鑰匙，為年輕粉絲和用戶(hù)打開(kāi)了通往中網(wǎng)世界的大門(mén)。他們不僅來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看偶像，更是來(lái)參與一場(chǎng)由偶像「背書(shū)」的盛大聚會(huì)，相信有不少粉絲會(huì)在偶像的帶領(lǐng)下開(kāi)始了解并參與到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。

中網(wǎng)的野心，不止于請(qǐng)年輕人來(lái)看球，更是要讓他們「玩」起來(lái)，并成為傳播的主角。

今年中網(wǎng)正式與小紅書(shū)開(kāi)啟合作，從精彩好球到看球?qū)嶄洠瑥淖沸枪ヂ缘角蛐莿?dòng)態(tài)，從好物分享到場(chǎng)外見(jiàn)聞，小紅書(shū)鼓勵(lì)用戶(hù)從被動(dòng)的觀賽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與者、內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者。

在小紅書(shū)，「網(wǎng)友+球迷」的雙重身份不僅能親自挖掘和分享賽場(chǎng)見(jiàn)聞，也讓每一位無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)的人，能更加全面、鮮活地感受這項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，而中網(wǎng)也借力小紅書(shū)，重塑頂級(jí)賽事的年輕化形象。

這一次，中網(wǎng)贏的不僅是賽點(diǎn)，更是未來(lái)。

美網(wǎng)結(jié)束后，世界網(wǎng)壇看亞洲，亞洲賽季看中國(guó)。

今年8月20日，總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心發(fā)布「中國(guó)賽季」的品牌標(biāo)識(shí)、主題口號(hào)，「中國(guó)賽季」正式從口號(hào)升級(jí)成為一個(gè)品牌。具體看來(lái)，中國(guó)賽季的大幕以9月成都為起點(diǎn)，至11月初的九江和香港站收官，期間會(huì)舉辦包括中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、上海網(wǎng)球大師賽、武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽、寧波網(wǎng)球公開(kāi)賽、廣州網(wǎng)球公開(kāi)賽在內(nèi)的9站巡回賽。

然而，看似在輕松愉快、形勢(shì)一片大好氛圍中進(jìn)行的中網(wǎng)等中國(guó)賽季的比賽，其實(shí)一直都暗藏危機(jī)。

當(dāng)初公布來(lái)華球星的陣容可謂星光璀璨眾星云集，但伴隨開(kāi)賽而來(lái)的是選手們紛紛因傷退賽的遺憾消息——9月29日，包括中國(guó)金花鄭欽文、男單3號(hào)種子德米納爾、女子熱門(mén)選手布瓦松等在內(nèi)的五位單打選手在比賽中因傷退賽，鄭欽文隨后還宣布退出之后武網(wǎng)和寧波賽。

「受傷」的不僅是中網(wǎng)，緊隨其后的上海大師賽也出現(xiàn)了一日三場(chǎng)退賽的現(xiàn)象。由于天氣悶熱，許多球員在高強(qiáng)度的對(duì)抗中出現(xiàn)了抽筋現(xiàn)象，為了避免受傷不得已選擇退賽，這其中就包括衛(wèi)冕冠軍辛納，再加上賽前就宣布因傷缺席的阿爾卡拉斯，上海大師賽就此少了男子網(wǎng)壇雙子星加持。

從比賽本身來(lái)看，中網(wǎng)是亞洲唯一集合WTA1000和ATP500的綜合賽事，上海大師賽是全球9站ATP1000大師賽之一，武網(wǎng)是WTA1000最后一站，從賽事規(guī)模到獎(jiǎng)金積分，這些比賽級(jí)別都可以說(shuō)是頂級(jí)賽事。

然而，職業(yè)網(wǎng)球賽程緊湊，四大滿貫從年初的澳網(wǎng)，到5月、6月的法網(wǎng)溫網(wǎng)，最后會(huì)以9月的美網(wǎng)落幕，9月到10月期間舉行的亞洲賽季，已是全年的尾聲，選手們經(jīng)歷了一年的奔波，早已身心俱疲，盡管亞洲賽季積分關(guān)乎沖擊年終總決賽名額，但那僅限于頂尖球員，對(duì)于大部分球員而言，不論從精力還是心態(tài)都已進(jìn)入「放松模式」。因此，當(dāng)勝利的希望不大，而身體又出現(xiàn)不適時(shí)，退賽成了常規(guī)選項(xiàng)。

不過(guò)，盡管中國(guó)賽季面臨明星退賽和中國(guó)選手狀態(tài)起伏等挑戰(zhàn)，但體育賽事的商業(yè)成功并不僅僅依賴(lài)于巨星和比賽成績(jī)。

我們看到，2025年中網(wǎng)就通過(guò)一系列創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，在票房和商業(yè)收入上取得了成功，也助賽事成為了城市消費(fèi)的「引爆點(diǎn)」。

今年，中網(wǎng)首次推出了「中網(wǎng)嘉年華第二現(xiàn)場(chǎng)」計(jì)劃，通過(guò)超清大屏免費(fèi)直播17場(chǎng)核心賽事，觀眾無(wú)需親臨賽場(chǎng)即可沉浸式感受中網(wǎng)激情，將賽事的熱情輻射至全城乃至全國(guó)。

在「跟著賽事去旅行」的政策倡導(dǎo)下，中網(wǎng)通過(guò)「票根經(jīng)濟(jì)」深度聯(lián)動(dòng)北京文旅資源，賽事聯(lián)合全市推出了主題線路，覆蓋了圓明園遺址公園、八達(dá)嶺長(zhǎng)城景區(qū)等11家知名公園景區(qū)。憑借中網(wǎng)票根，觀眾可以在黨史展覽館、大運(yùn)河博物館等15家博物館享受免預(yù)約、免門(mén)票及特展折扣的「兩免一減」措施。此外，觀眾還能優(yōu)惠兌換北京動(dòng)畫(huà)周的PASS卡和影票，還有用于欣賞北京的各類(lèi)劇場(chǎng)演出的觀演優(yōu)惠券。

據(jù)銀聯(lián)商務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，2025年中網(wǎng)開(kāi)賽期間，亞奧商圈消費(fèi)與9月非賽期相比，消費(fèi)指標(biāo)均呈正向增長(zhǎng)。其中，日均消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)18.93%，中網(wǎng)對(duì)亞奧商圈的消費(fèi)拉動(dòng)效應(yīng)為1:7.4。

升級(jí)賽事服務(wù)提高觀賽體驗(yàn)、「票根經(jīng)濟(jì)」聯(lián)動(dòng)全城消費(fèi)、構(gòu)建分層級(jí)的贊助商矩陣、打造全新周邊IP、重視賽事轉(zhuǎn)播……從門(mén)票到贊助，從轉(zhuǎn)播到衍生品，中網(wǎng)把網(wǎng)球賽事玩成了四輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型。

如此看來(lái)，中網(wǎng)商業(yè)的成功并非偶然，它從單純的體育競(jìng)賽，轉(zhuǎn)型為一個(gè)深度鏈接觀眾、城市與品牌的平臺(tái)。

中網(wǎng)大幕落下，中國(guó)賽季還在如火如荼的進(jìn)行之中。根據(jù)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心發(fā)布的報(bào)告顯示，我國(guó)網(wǎng)球人口數(shù)量超2500萬(wàn)，網(wǎng)球場(chǎng)地?cái)?shù)量超5.3萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)中國(guó)賽季近兩個(gè)月的時(shí)間里，能夠吸引超過(guò)100萬(wàn)人次觀賽，帶動(dòng)餐飲、住宿等關(guān)聯(lián)消費(fèi)超20億元。

龐大的群眾基礎(chǔ)是網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，硬件設(shè)施的完善是支撐運(yùn)動(dòng)普及和賽事舉辦的關(guān)鍵，在賽事努力下，會(huì)有更多人從看熱鬧到看門(mén)道，當(dāng)觀眾的喝彩、市場(chǎng)的熱浪與球員的成長(zhǎng)同頻共振時(shí)，中國(guó)網(wǎng)球的未來(lái)，無(wú)疑值得我們報(bào)以更高的期待。

*文中圖片來(lái)源于中網(wǎng)官方