中國足球的2025年過去了不到四分之三，但關鍵詞幾乎可以提前揭曉——球迷。

國家隊層面，世預賽幾乎場場滿座；職業(yè)聯(lián)賽層面，多家俱樂部上座率屢創(chuàng)新高；就連新興的蘇超，也在短短四五個星期內(nèi)就得到了“潑天流量”，這一切的背后，都離不開球迷的推動。

9月15日至19日，中超聯(lián)賽贊助商青島啤酒召集中超各家俱樂部工作人員代表、各路球迷代表、球員代表、媒體代表在愛達魔都郵輪3天4夜的行程上開啟了一場對話。

就在本次球迷大會啟動前，北京國安投資人周金輝在一場球員、球迷的賽后沖突輿論風波后公開發(fā)問：俱樂部屬于誰？事情的起因是國安客場大比分慘敗給泰山后，球隊中兩名球員在下榻酒店和球迷爆發(fā)了激烈沖突。周金輝的這個問題回答起來有些復雜，但他的本意是想緩和球迷和俱樂部之間的矛盾。

當然，不管俱樂部層面是否愿意承認，足球圈中球迷都扮演了至關重要的作用，這就是事實。拿歐洲豪門俱樂部來說，通常收入來自三大部分——比賽日門票、紀念品、電視轉(zhuǎn)播，本質(zhì)上其實都是球迷在“買單”。

蘇超也出現(xiàn)了看臺tifo。

在中國，從2023年中國足球全面恢復主客場賽制以來，球迷已經(jīng)深度參與進了職業(yè)聯(lián)賽——中超聯(lián)賽看臺tifo文化越來越盛行、主場上座率越來越高、客場遠征軍數(shù)量越來越龐大……

更有甚者，幾家職業(yè)聯(lián)賽中30年以上俱樂部或正面臨困難，或已經(jīng)解決問題。哪怕在上述俱樂部最困難時，業(yè)界依然沒有失去信心，愿意堅信當?shù)毓芾聿块T終會出手相救，其中最直接的原因就是，這些有底蘊的俱樂部已經(jīng)和當?shù)乇姸嗲蛎越⒘吮舜藷o法分割的聯(lián)系。

資深媒體人豐臻在大會上的總結(jié)認為：中國球迷文化已經(jīng)形成。

或許正是出于這樣的原因，中超聯(lián)賽最近幾年也能夠吸引到眾多全新的贊助商，聯(lián)賽冠名贊助商從中國平安變成了華潤飲料。

而在今年2月22日，在上海舉行的中國足球職業(yè)聯(lián)合會商務合作發(fā)布會上，青島啤酒正式宣布成為2025中超聯(lián)賽官方合作伙伴。這次合作旨在通過構(gòu)建“啤酒+足球”的創(chuàng)新生態(tài)，為球迷打造沉浸式觀賽體驗。

作為合作的重頭戲，青島啤酒在與中超聯(lián)賽聯(lián)合推出中超聯(lián)名產(chǎn)品后，分別和北京國安、河南、上海海港、云南玉昆等足球俱樂部合作，推出俱樂部限定款產(chǎn)品，滿足球迷的情感和消費需求。這些定制款產(chǎn)品將俱樂部以及中超的元素融入產(chǎn)品設計中，強化球迷對于聯(lián)賽和球隊的情感歸屬。

來自多個中超俱樂部的優(yōu)秀球迷代表，也在論壇上講述了自己的故事。從設計tifo，到制作球迷服務小程序，再到經(jīng)營球迷主題餐廳，每一位球迷都在用自己的方式詮釋熱愛。雖然大家來自不同的俱樂部，但對于足球、對于球隊的愛卻是共通的。

“中國職業(yè)體育相當長時間內(nèi)，在球迷社群建設方面投入嚴重不足。”在一位資深體育營銷專家看來，好在最近兩年時間業(yè)內(nèi)已經(jīng)看到這方面文化建設的進步，“比如蓉城南看臺向清潔工致敬，工體看臺為去世球迷留專屬座位，這些人性關懷場面可以和球迷建立更廣泛的聯(lián)系。”

某種程度上說，蘇超能夠在短時間內(nèi)迅速破圈并且迎來巨大流量，球迷的歸屬感就是重要因素之一。蘇超南通主場和宿遷比賽現(xiàn)場出現(xiàn)了一個極有意思的球迷樣本：南通人爸爸和宿遷人媽媽在杭州相識，組建了家庭生下了兒子，父母分別身穿紅色（南通）和藍色（宿遷）球衣來南通現(xiàn)場看球，而孩子穿著一件特制的半紅半藍球衣。如此接地氣的場景，讓人印象深刻。

另外一個廣泛傳播的故事是：在常州一家燒烤店獲得了贊助蘇超的機會。值得一提的是，不管是這組家庭球迷還是燒烤店老板，之前都沒有現(xiàn)場看球經(jīng)歷，基本上不屬于球迷群體，但這并不妨礙在一定的契機下，他們同樣可以參與到足球這項運動中。

蘇超通過“文旅搭臺、足球唱戲”的方式，挖掘了深藏于社會方方面面可以轉(zhuǎn)化為球迷的一個龐大群體。快消品和體育運動之間天然契合，在現(xiàn)代足球的歷史長河中，看球喝啤酒已經(jīng)成為一種標志性文化。當下青島啤酒贊助中超聯(lián)賽，不但精準觸達了海量消費群體，也成為品牌年輕化的重要抓手，伴隨著消費場景從傳統(tǒng)餐飲拓展到體育賽事等多元化場景，消費者對品牌的認同感和忠誠度得到了進一步的提升。

或許海量的消費群體，還能夠繼續(xù)擴大。中國球迷數(shù)量增長的潛力，依然巨大。